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No todas las familias cuestan lo mismo de cubrir

¿Cuántos productos necesita realmente una familia para estar bien cubierta en el aftermarket? La respuesta no depende solo del tamaño

Detecting high-potential products from real demand

Assortment decisions in the aftermarket are not made blindly. Sales, rotation, VIO data, suppliers, commercial experience and market knowledge all

Las decisiones de gama en el aftermarket no se toman a ciegas. Ventas, rotación, VIO data, proveedores, experiencia comercial y

Many aftermarket companies believe they have a clear view of their business because they monitor sales, stock, rotation, margins and

Muchas empresas del aftermarket creen que tienen una visión clara de su negocio porque miran ventas, stock, rotación, márgenes y

For years, much of the business was built around a relatively limited number of products, brands, and part numbers. It

Durante años, gran parte del negocio se construyó alrededor de un número relativamente limitado de productos, marcas y referencias. Era

Every day you make decisions about your business. But you don’t react to reality itself, you react to how you

Cada día tomas decisiones sobre tu negocio. Pero no reaccionas exactamente a la realidad, sino a cómo la ves. Y